هذا ليس تدريباً داخل قاعة. على مدى ثلاثة أشهر، يحل مدراؤكم مشكلات تشغيلية حقيقية في أقسامهم، ويتعلمون الأدوات العملية عند حاجتهم إليها، ويبنون روتيناً يومياً يحافظ على النتائج. ويُبقي الإرشاد بين الجلسات ومنصة قمرة القيادة العادات الجديدة مستمرة بعد انتهاء البرنامج.
مشاريع حقيقية بنتائج مقاسة
إرشاد بين الجلسات
منصة قمرة القيادة للروتين اليومي
بالعربية والإنجليزية
البرنامج
حوّلوا مدراءكم إلى قادة يديرون العمل بشكل أفضل كل يوم
كيف يعمل
ثلاث مراحل خلال ثلاثة أشهر
كل مرحلة تبني جزءاً من بيت التميز المؤسسي. يتعلم القادة أداة، ويطبقونها على مشروع حقيقي، ثم يعرضون النتيجة على مدرائهم.
المرحلة 1: التأسيس
أساسيات القيادة، وروتين عمل ثابت للفريق، ومعايير واضحة
1
المرحلة 2: التنفيذ
إدارة الأولويات ومؤشرات الأداء، والمتابعة حتى الإنجاز
2
المرحلة 3: التحسين
تطوير العمليات والمحافظة على النتائج
3
يُنجز كل قائد مشروع تحسين حقيقياً في كل مرحلة، بخط أساس وهدف ونتيجة مقاسة.
مدعوم بمنصة قمرة القيادة
طريقة العمل الجديدة، كل يوم
يستخدم القادة منصة قمرة القيادة خلال الأكاديمية وبعدها: الاجتماعات اليومية ومؤشرات الأداء والمشاريع وإجراءات العمل ومصفوفة المهارات في مكان واحد، بالعربية والإنجليزية. وتبقى العادات لأن الأداة جزء من اليوم.
